🏠HOME

🏷️ 제품 원가 계산기

재료비·인건비·포장비·임차료 → 원가·마진·적정 판매가

🏪 소상공인 ☕ 카페·음식점 🛍️ 쇼핑몰

🥩 재료비 (변동비)

재료비 소계: 0원

👤 직접 인건비 (제품당)

📦 포장비·기타 변동비

포장비 소계: 0원

🏪 월 고정비 (제품당 배분)

월 고정비 합계: 0원

📊 목표 마진 설정

제품 1개 총 원가
0원
변동비 (재료+포장+인건)
-
고정비 배분
-
목표 마진율 적용 판매가
-
VAT 포함 판매가
-

💡 원가 구성

재료비-
직접 인건비-
포장비·기타-
고정비 배분-
총 원가-

💰 마진율별 권장 판매가

📌 함께 쓰면 유용한 계산기

📈영업이익 ⚖️손익분기점 💰마진율 계산기 🛵배달앱 수수료 🧾사업자 부가세
🌐
MODOO 인터넷
합리적인 인터넷 요금제 · 설치비 무료
신청하기 →
[광고] 이 링크는 제휴 마케팅(애드릭스)을 통해 수수료를 지급받습니다.

제품 원가 계산기 — 2026년 원가 구조와 적정 판매가 설정 완벽 가이드

제품 원가 구조 이해하기

제품 원가는 직접재료비·직접노무비·제조간접비의 합산으로 구성됩니다. 직접재료비는 제품에 직접 투입되는 원자재 비용, 직접노무비는 생산 인력 인건비, 제조간접비는 공장 임대료·감가상각비·전기료 등 간접 비용입니다. 이 세 가지의 합이 제조원가이며, 여기에 판관비(판매비·관리비)를 더하면 총원가가 됩니다.

원가 계산을 정확히 해야 적정 판매가를 설정하고 수익성을 관리할 수 있습니다. 원가를 모르고 판매하면 겉으로는 매출이 늘어도 실제로는 손해를 보는 상황이 발생할 수 있습니다. 특히 초보 창업자들이 가장 많이 실수하는 부분이 원가에 인건비(본인 인건비 포함)를 제대로 반영하지 않는 것입니다.

📐 제품 원가·판매가 계산 공식

판매가를 결정할 때는 총원가에 목표 마진율을 반영합니다. 마진율 역산 공식(판매가 = 원가 ÷ (1−마진율))을 사용하면 목표 수익성을 유지하는 판매가를 정확히 계산할 수 있습니다.

제조원가 = 직접재료비 + 직접노무비 + 제조간접비 총원가 = 제조원가 + 판매비 + 관리비 판매가(마진율 기준) = 총원가 ÷ (1 − 목표마진율) 손익분기 판매량 = 고정비 ÷ (판매가 − 변동비)

📊 업종별 원가율 참고 기준

업종마다 적정 원가율과 마진율이 다릅니다. 원가율이 높은 업종은 박리다매로 매출 규모로 수익을 내고, 낮은 업종은 소량 고마진 전략을 씁니다. 본인 업종의 평균 원가율을 파악해 경쟁력 있는 가격을 설정해야 합니다.

업종평균 원가율목표 마진율
식음료·외식30~40%60~70%
제조업 (일반)50~70%30~50%
온라인 쇼핑몰60~80%20~40%
소프트웨어·콘텐츠10~30%70~90%
💡 원가 관리 핵심. ① 본인 인건비를 반드시 원가에 포함하세요 ② 고정비(임대료·인건비)와 변동비(재료비)를 분리해서 관리 ③ 대량 구매 시 단가 절감 여지 파악 ④ 원가 대비 판매가가 낮으면 아무리 팔아도 손해입니다.

자주 묻는 질문 (FAQ)

직접비와 간접비의 차이는 무엇인가요?
직접비는 특정 제품에 직접 귀속할 수 있는 비용입니다(재료비·직접 인건비). 간접비는 여러 제품에 공통으로 발생해 배분해야 하는 비용입니다(공장 임대료·전기료·감가상각비). 간접비 배분 방법(직접노무시간·기계시간 기준 등)에 따라 제품별 원가가 달라질 수 있습니다.
고정비와 변동비를 구분하는 이유는?
고정비(임대료·정규직 인건비)는 매출에 관계없이 발생하고, 변동비(재료비·포장비)는 생산량에 비례합니다. 손익분기점 계산에 이 구분이 핵심입니다. 손익분기 매출 = 고정비 ÷ 공헌이익률(판매가 대비 변동비 제외 비율)로 계산합니다.
원가에 내 인건비를 꼭 넣어야 하나요?
개인사업자도 본인의 노동 가치를 원가에 반드시 반영해야 합니다. 본인 인건비를 빼면 겉으로는 수익이 나는 것처럼 보이지만 실제로는 무급 노동을 하는 것입니다. 본인 적정 월급을 설정하고 이를 시간당 비용으로 환산해 원가에 포함하세요.
판매가를 올리면 매출이 줄어드는 것 아닌가요?
판매가 인상이 매출 감소로 이어지는 탄력성은 제품마다 다릅니다. 원가 이하 판매는 어떤 이유로도 지속 불가능합니다. 원가를 정확히 계산하고 적정 마진을 확보한 판매가를 설정한 뒤, 품질·서비스·브랜딩으로 가격 저항을 극복하는 전략이 필요합니다.
원가 절감 방법에는 어떤 것이 있나요?
① 대량 구매로 단가 인하 협상 ② 공정 개선으로 불량률 감소 ③ 자동화·IT 도입으로 인건비 절감 ④ 에너지 효율화로 제조간접비 절감 ⑤ 외주 vs 내재화 비용 비교 분석. 원가 절감은 단순히 싸게 만드는 것이 아니라 품질을 유지하면서 효율을 높이는 것이 핵심입니다.